کاربر:Safa/2صفحه تمرین: تفاوت میان نسخه‌ها
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۲: | خط ۲: | ||
{{جعبه اطلاعات شخصیت | {{جعبه اطلاعات شخصیت | ||
|نام =ارنستو رافائل گوارا دلاسرنا | |نام =ارنستو رافائل گوارا دلاسرنا | ||
|تصویر =[[پرونده:ارنستو چه گوارا. | |تصویر =[[پرونده:ارنستو دلاسرنا چه گوارا.jpg|بندانگشتی|جایگزین=ارنستو چه گوارا|218x218پیکسل|ارنستو چه گوارا|وسط]] | ||
|توضیحات = | |توضیحات = | ||
|سری = | |سری = | ||
| خط ۷۲: | خط ۷۲: | ||
در شهر گواتمالا گوارا با هیلدا گادآ آکوستا که یک اقتصاددان پرویی بود آشنا شد. هیلدا از لحاظ سیاسی به خوبی با جناح چپ‌گرای «متحدین انقلابی خلق آمریکا» APRA (American Popular Revolutionary Alliance) در ارتباط بود. او چه گوارا را به چند مقام رسمی بلند مرتبه در دولت آربنز معرفی کرد. جایی که رئیس جمهور جاکوب آربنز از طریق اصلاحات ارضی قصد براندازی نظام لاتیفوندیا (latifundia system) را داشت. گوارا در گواتمالا ماند تا آنچه لازم بود کسب کند تا به یک" انقلابی واقعی" تبدیل شود. | در شهر گواتمالا گوارا با هیلدا گادآ آکوستا که یک اقتصاددان پرویی بود آشنا شد. هیلدا از لحاظ سیاسی به خوبی با جناح چپ‌گرای «متحدین انقلابی خلق آمریکا» APRA (American Popular Revolutionary Alliance) در ارتباط بود. او چه گوارا را به چند مقام رسمی بلند مرتبه در دولت آربنز معرفی کرد. جایی که رئیس جمهور جاکوب آربنز از طریق اصلاحات ارضی قصد براندازی نظام لاتیفوندیا (latifundia system) را داشت. گوارا در گواتمالا ماند تا آنچه لازم بود کسب کند تا به یک" انقلابی واقعی" تبدیل شود. | ||
[[پرونده:چه گوارا در کنار فیدل کاسترو.jpg|جایگزین=چه گوارا و فیدل کاسترو|بندانگشتی|چه گوارا و فیدل کاسترو]] | |||
== آشنایی چه گوارا با فیدل کاسترو == | == آشنایی چه گوارا با فیدل کاسترو == | ||
| خط ۱۵۱: | خط ۱۵۲: | ||
* ۱۹۶۳ - بحث اقتصادی در کوبا در باره ی قانون ارزش، | * ۱۹۶۳ - بحث اقتصادی در کوبا در باره ی قانون ارزش، | ||
[[پرونده:چه گوارا پس از پیروزی.jpeg|جایگزین=ارنستو دلاسرنا چه گوارا|بندانگشتی|ارنستو دلاسرنا چه گوارا]] | |||
برنامه ریزی و بازار، شیو ه های مدیریت اقتصادی بین چه گوارا و طرفداران الگوی شوروی. | برنامه ریزی و بازار، شیو ه های مدیریت اقتصادی بین چه گوارا و طرفداران الگوی شوروی. | ||